它會淡化效果，對吧。你給人們太多的選擇，嗯，你要求他們從太多的選擇中做出一個選擇。正確的。所以， 凱瑟琳 那就是，我假設這是因為，比如，你更多地談論電子郵件，比如你試圖讓某人採取非常具體的行動，而不是你自然會有很多鏈接的時事通訊。 艾米麗 (13:09): 正是，正是。是的。我的意思是，然後，你知道，這也導致我們，你知道，轉換。所以，呃，很多人跟我交談時，他們說他們的電子郵件不成功，我問他們，你知道，你如何定義成功？或者如果他們成功了會是什麼樣子？
真的不知道他們發送的電子郵件的目標是什麼。現在每封電子郵件可能都有不同的目標，但他們不會採取那種全球性的觀點來思考，好吧，好吧，我真正想讓某人採取什麼行動，行動？我該如何衡量呢？我的意思是，在電子商務世界中，電子郵 客户名单 件要容易得多，因為通常您可以輕鬆地將收入與每封發送的電子郵件聯繫起來。嗯， 嗯，你怎麼回來衡量呢？所以這意味著你可能不得不改變一些流程，嗯，連接一些數據源或者嗯，甚至一些工具。因此，就像在 B2B 世界中一樣，很多，嗯，很多人都想從他們的電.
子郵件中預訂銷售電話。嗯，呃，如果你有像 Calendly 這樣的工具或某種約會設置工具，你可以，你可以連接，呃，或者在你的約會中心和你的電子郵件服務提供商之間做標記，開始測量，好吧，有多少電話預訂？嗯，或者你知道，你的管道中有多少，嗯，交易有電子郵件歸因於他們，嗯，作為一個接觸。再說一次，就像很多人並不真正了解他們的目標具體是什麼或什麼或如何跟踪它們。這就是這項工作真正開始發揮作用或得到回報的地方，因為現在你可以開始說，好吧，這封特定的電子郵件有這個目標。這就是我們試圖讓他們做的事情。？嗯，還有 凱瑟琳 我覺得這有點像回到你關於沒有很多鏈接的第一點，有點像在登陸頁面上發出號召性用語。